公司的价值观是什么以及如何工作？+视频

joypaulai24

我们生活在一个不断变化的世界，公司的价值观无疑再次成为所有决策的中心，作为对这种不确定环境的回应和适应。在某种程度上，组织是一个活的有机体，它的存在是有原因的，并以某种方式与不同的受众相关。这是理解拥有坚实的价值观的重要性的起点，这些价值观可以保证使命和维持愿景，始终寻求存在与行动之间的一致性。如今，几乎所有公司都在其网站上宣布自己的价值观，这是很常见的，但如果我们停下来分析它们运营的不同级别以及它们每天拥有或应该拥有的权重，这还不够。日为基础。我们必须避免忘记始终致力于价值观，加强内部文化并培养快乐和富有成效的团队。目录一个公司的价值观是什么？观看有关公司价值管理的视频为什么公司价值观很重要？公司的价值观及其与使命和愿景的差异商业价值观小词典价值观如何影响企业文化？如何在公司内部发展价值观在这里免费试用我们的人力资源软件一个公司的价值观是什么？有很多方法可以体现公司的价值观。有些人谈论企业价值观、经营理念，甚至提到克服概念中的“支柱”，即内部文化。为了以简单的方式定义它们，我们可以说它们是公司认定为自己的一套道德和专业原则，并管理着他们与内部和外部受众的所有行动和行为。它们是一种指导戒律，使我们能够区分什么是好的、可以接受的，什么是不好的。它们代表了组织每个成员的承诺，其特点是随着时间的推移和横向的持续存在，因此每个部门和业务单位都能感受到与它们的认同。创造价值的模板通过创造企业价值观开始传播您的企业文化免费下载在定义它们时，会受到多种因素的影响，尽管我们通常在手册、内部文件或网站中找到它们，但没有现实支持的承诺就变成了纯粹的声明。

所有成员都必须了解并实践它们才能具有代表性。每项行动、优先顺序、构想都必须反映它们，因为它们是任何公司身份的基础部分。最初，它们将与公司领导者的意愿一致，但它们将根据相同的活动和环境的演变、潜在的能力和人们对未 电话数据 来的期望来定义。观看有关公司价值管理的视频在新的人力资源药丸中，我们总结了您应该了解的关于商业组织价值观的最重要的事情。为什么公司价值观很重要？一个企业不可能没有价值观。你所做或不做的每一件事都会反映出一系列的价值观。有趣的是能够收集这一现实并对其进行改造，理解“价值观的价值”，使投射的图像与我们想要传达的图像相一致，并确保我们都理解我们工作的原因。从这个意义上说，我们可以肯定价值观的重要性在于其能够：引导人们实现个人和公司目标。加强内部文化建设。实现与公司互动的人（包括员工和客户）的承诺。产生信誉和信任。了解公司随着时间的推移将采取的路径。成为所有行动的“法官”。促进所有团队的团结和内部凝聚力。公司的价值观及其与使命和愿景的差异企业的复杂性和对经济目标的追求可能会导致它们被搁置，或者静态地宣布它们，而不注意为了生存而修改它们的需要。为此，了解以下内容很有趣：公司始终提倡价值观。这并不在于他们是否传达信息，存在、决定和行动这个简单的事实对于员工、客户和所有与之接触的人来说都包含着象征性的价值。企业使命公司的使命可以简单地定义为公司存在的原因、创建公司的原因。



这个概念将我们置于当下，并追踪一条寻找其愿景的道路。回答任务的一些问题是：你的公司为何存在？你们提供什么商品（产品或服务）？它们提供什么好处？您的价值主张或竞争优势是什么？企业愿景这种愿景需要放眼长远，甚至可以说是一种抱负。这是公司将要去的地方，或者至少是公司将寻求成为的地方。它将成为为长期采取的多项行动和决策赋予意义的指南。回答该愿景的一些问题是：你希望你的公司成为什么样子？您认为您的公司随着时间的推移将如何发展？你想实现什么目标？您希望人们如何记住您的公司？一个公司的价值观在这个三元组中，价值观将代表基本标准（在“创立”的意义上）。它们是组织个性的重要组成部分，并成为使我们能够判断为实现目标所做的一切行为是否道德的原则。回答这些值的一些问题是：作为一家公司，您相信什么？如果你的公司是一个人，你会如何定义它？您日常生活中最重要的事情是什么？您认为哪些行为是好的，哪些行为是您不赞成的？商业价值观小词典商业价值观有很多，并且根据组织的行业、年龄、使命或愿景，它们肯定会有所不同或具有不同的权重。过去十年中保证稳定性和连续性所必需的价值观肯定与今天的公司所期望的价值观不同。即便如此，我们还是整理了一本价值观小词典，以了解那些仍然有效的价值观以及年轻公司自豪地传达的引领变革的新价值观：热情它是动力，想要做你所做的事情，最重要的是，积极工作，在你执行的每项任务中寻求改进。激情是每个企业的灵魂，记住它有助于在最困难的时刻维持愿景。卓越有人说这是最乌托邦之一。想要在我们所做的一切事情上实现卓越意味着寻求服务、产品、内部结构、反应和盈利能力的持续改进。它要求这场运动不再满足于仅仅“干得好”的工作。