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發表於 2024-2-18 12:15:53 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
分原因是它不能让你的团队找到最佳状态。他们最终每天都会做不同的事情,不断尝试根据客户的要求学习新的技能和软件。 如果您想顺利扩展您的代理机构,您的团队需要能够找到焦点和流程。您可以通过定义和记录您机构中的重要流程来协助他们 。 如何扩展您的代理机构入职规模 从吸引新客户到跟踪营销活动的结果,您可以使分步过程越重复和系统化,您的团队就越容易随着规模的扩大而更轻松地完成。 让您的团队尽可能轻松地为客户提供优质服务。这是能够扩展和提高团队生产力而不会给他们带来压力的关键之一。 代理友好的工具将帮助您做到这一点。例如,Mention 始终可以轻松地 与客户共享重要的监控数据和报告。

营销自动化工具还允许您模板专 的电子邮件渠 比利时 WhatsApp 号码数据 道和营销活动以供多个客户使用。 或者您的机构提供网页设计,创建设计元素的共享库,您的团队可以从中提取并根据每个项目进行自定义。使用网站构建器 Duda,这种类型的设计库 可以轻松在内部设置、更新和共享。 如何扩展您的代理工具 但系统和流程的最大错误之一是等到为时已晚才创建它们。如果您等到同时有多个客户需要它时才定义或写下流程,那么您可能已经等到员工感到压力并且您的客户感到困惑。 没有人愿意这样,所以你越早和每个人弄清楚事情就越好。将有关流程的信息放在您的网站和客户入门信息中。将步骤加载到Process Street等项目管理工具中 ,供您的团队遵循。





跟踪时间和生产力 完善机构的定位和流程将使您的机构做好整体扩展的准备。在个人层面上,需要遵循的一个重要步骤是实施时间和项目跟踪。 是的,“时间就是金钱”可能是最糟糕的商业陈词滥调之一。我的意思是,这真的很糟糕。但这仍然是基于服务的企业的一个事实。 为了快速扩大您的机构规模,您需要对资源和精力的去向有一个清晰的了解。跟踪时间和项目会给你带来这些。 如何扩展您的机构-piechart 像Toggl这样的工具 将帮助您跟踪时间,以便更准确地规划项目时间表、设置项目费率或保留人员,并确保工作按节奏进行。


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